Fliesskraft - Prozesscoaching

Dr. Oliver Köster-Scherger



Mein Angebot

Ich biete Ihnen maßgeschneidertes Lean Management - ganzheitlich und kompetent.

Meine Unternehmensphilosophie beruht auf der Kraft der Mitarbeiter. Diese Kraft wird durch gemeinsame Verbesserungsprojekte geweckt und durch positive Erfahrungen nachhaltig gestärkt.


Das bin ich

Nach einigen Jahren als interner und externer Unternehmensberater, Chemiker und Six Sigma Black Belt habe ich mich mit der Unternehmensberatung zur nachhaltigen Prozessverbesserung und Mitarbeiterentwicklung in Bonn niedergelassen.

Ziel der Projekte sind im Allgemeinen die Steigerung der Effizienz sowie die Gestaltung der Effektivität.

Die Mitarbeiter werden durch eine attraktive Vision angeregt, bessere Prozesse zu entwickeln. Ziel der generell wertschätzenden Art im Umgang mit den Mitarbeitern während des Coaching-Prozesses ist es, eine Lernkompetenz zu entwickeln, von der das Unternehmen dauerhaft profitiert.

Am Ende steht immer ein konkreter Umsetzungsplan, dessen erste Schritte noch im Projekt in die Tat umgesetzt werden und nach Bedarf weiter begleitet werden können

Dr. Oliver Köster-Scherger

Methoden & Branchen

Methoden Branchen
Lean Six-Sigma (Black Belt) Automotive
FMEA Moderator Aviation
Lean Advisor Medizintechnik
Moderator Manufacturing
Coach Schwerindustrie
Projektleitung Chemische Industrie

Projektbeispiele

Hier sehen Sie einige beispielhafte Projekte und Themen, an denen ich mitgewirkt habe.

  • Medizintechnik
    Wertstromanalyse, Gestaltung von Arbeitsplätzen im Reinraum
  • Medizinprodukte
    Gestaltung einer Abfüllanlagen im one-piece-flow
  • Halbleiterindustrie
    Gestaltung einer Montagelinie
  • Montagewerke
    Abtaktungen, Qualitätszirkel, Entschlackung div. Prozesse
  • Schwerindustrie
    Rüstoptimierung
  • Automotive / Aviation
    Wertstromorientierte Logistik, Gestaltung von Arbeitsplätzen